Importancia de la evaluación del desempeño

Evaluación de Desempeño. Es la actividad clave de la Gerencia del Capital Humano, consiste en un procedimiento que pretende valorar, de la forma más sistemático y objetiva posible, el rendimiento. Significa un estudio superior de la evaluación objetivos primordial y determinante, significa a la vez su gran importancia en la gestión organizacional. La evaluación del desempeño se realiza en consecuencia por lo dispuesto en el profeciograma perfil de cargo de competencia se realiza atendiendo:

• Misión u Objetivos fijados. 

• El trabajo desarrollado (calidad y cantidad). 

• Las responsabilidades asumidas juntas a las condiciones de trabajo. 

• Las características personales en la cultura Organizacional. 

La evaluación de competencias laboral. Es realizada por organizaciones o personas naturales idóneas, previamente acreditadas para ello por instituciones reconocidas para lograr su acreditación deben contar con los conocimientos específicos, recursos físicos, personales, instrumentos para realizar evaluaciones, procedimientos y mecanismos de aseguramiento interno de calidad.

El mundo actual esta envuelto en una amalgama de cambios continuos en organización de dirección y desarrollo del proceso de calidad donde marca el control empresarial y métodos e indicaciones de medir el proceso de evaluación del comportamiento empresarial del hombre.  

¿Cuál es la importancia de medir el desempeño humano dentro de la organización? 

En cualquier máquina, una serie de medidores ayudan a monitorear el desempeño: en el tablero de un automóvil, por ejemplo, hay una serie de instrumentos que miden la velocidad, la gasolina, el aceite y otros datos vitales para el conductor, pues le indican cuando existe algún problema. En conjunto estos instrumentos aseguran que el auto funciona bien y conduce a los pasajeros a su destino. Como en una organización no existe un panel de control con medidores que indiquen si sus trabajadores van en la dirección correcta o no, las empresas tienen que construir sistemas de evaluación del desempeño que les permitan verificar si su gente está avanzando o si, por el contrario, tiene problemas que requieren acciones de mejora.